Die Qualität von fortschrittlichen, modernen Lösungen für Ihre unternehmensspezifischen Prozesse zeigt sich in fachlichen Konzepten, die dem ‚Best Practice' entsprechen und sich termin-, kostengerecht und einfach realisieren lassen.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Durchführung von

1. Vorstudien, Istanalysen, Fachkonzepten
2. Zielfindungsworkshops
3. Schwachstellenanalysen
4. Geschäftsprozessgestaltungen, -optimierungen
5. Machbarkeitsstudien / Software-Beurteilungen

mit Schwerpunkt in den Bereichen:

Finanzmanagement
Finanzbuchhaltung, Cash- und Treasury-Management, Anlagen- und Investitionsmanagement, Konsolidierung und Konzernreporting, Rechnungslegung nach US-GAAP- / IFRS und lokalen Rechnungslegungsvorschriften inkl. Paralleler Rechnungslegung, Value Based Management, Kennzahlensysteme

Strategisches und operatives Controlling
Balanced Scorecard, Unternehmensplanung und -simulation, Better Budgeting, Beyond Budgeting, Konzernkostenrechnung, Target Costing, Life Cycle Costing, Beschaffungs- und Bestandescontrolling, Gemeinkosten-, Produktkosten-, Projekt und Ergebniscontrolling, Prozesskostenmanagement, Managementkonsolidierung

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