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Die Qualität von fortschrittlichen, modernen Lösungen für Ihre unternehmensspezifischen Prozesse zeigt sich in fachlichen Konzepten, die dem ‚Best Practice' entsprechen und sich termin-, kostengerecht und einfach realisieren lassen.
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Durchführung von
- Vorstudien, Istanalysen, Fachkonzepten
- Zielfindungsworkshops
- Schwachstellenanalysen
- Geschäftsprozessgestaltungen, -optimierungen
- Machbarkeitsstudien / Software-Beurteilungen
mit Schwerpunkt in den Bereichen:
Finanzmanagement Finanzbuchhaltung, Cash- und Treasury-Management, Anlagen- und Investitionsmanagement, Konsolidierung und Konzernreporting, Rechnungslegung nach US-GAAP- / IFRS und lokalen Rechnungslegungsvorschriften inkl. Paralleler Rechnungslegung, Value Based Management, Kennzahlensysteme
Strategisches und operatives Controlling Balanced Scorecard, Unternehmensplanung und -simulation, Better Budgeting, Beyond Budgeting, Konzernkostenrechnung, Target Costing, Life Cycle Costing, Beschaffungs- und Bestandescontrolling, Gemeinkosten-, Produktkosten-, Projekt und Ergebniscontrolling, Prozesskostenmanagement, ManagementkonsolidierungWünschen Sie weitere Informationen?
Auszug unserer Kunden in diesem Dienstleistungsbereich:
- Alcan Packaging, Singen (D)
- Alcan Singen GmbH, Singen (D)
- ATEL Aare-Tessin AG, Olten
- Clariant International AG, Muttenz
- Davidoff, Basel
- Holcim (Schweiz) AG, Zürich
- Institut Straumann AG, Basel
- Möbel Pfister AG, Suhr
- Schindler Management AG, Ebikon
- SRG SSR idée suisse, Bern
- Valora AG, Muttenz
- Von Roll Infratec Holding AG, Gerlafingen
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