Die Qualität von fortschrittlichen, modernen Lösungen für Ihre unternehmensspezifischen Prozesse zeigt sich in fachlichen Konzepten, die dem ‚Best Practice' entsprechen und sich termin-, kostengerecht und einfach realisieren lassen.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Durchführung von
  1. Vorstudien, Istanalysen, Fachkonzepten
  2. Zielfindungsworkshops
  3. Schwachstellenanalysen
  4. Geschäftsprozessgestaltungen, -optimierungen
  5. Machbarkeitsstudien / Software-Beurteilungen
mit Schwerpunkt in den Bereichen:

Finanzmanagement
Finanzbuchhaltung, Cash- und Treasury-Management, Anlagen- und Investitionsmanagement, Konsolidierung und Konzernreporting, Rechnungslegung nach US-GAAP- / IFRS und lokalen Rechnungslegungsvorschriften inkl. Paralleler Rechnungslegung, Value Based Management, Kennzahlensysteme

Strategisches und operatives Controlling
Balanced Scorecard, Unternehmensplanung und -simulation, Better Budgeting, Beyond Budgeting, Konzernkostenrechnung, Target Costing, Life Cycle Costing, Beschaffungs- und Bestandescontrolling, Gemeinkosten-, Produktkosten-, Projekt und Ergebniscontrolling, Prozesskostenmanagement, Managementkonsolidierung

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Auszug unserer Kunden in diesem Dienstleistungsbereich:

  • Alcan Packaging, Singen (D)
  • Alcan Singen GmbH, Singen (D)
  • ATEL Aare-Tessin AG, Olten
  • Clariant International AG, Muttenz
  • Davidoff, Basel
  • Holcim (Schweiz) AG, Zürich
  • Institut Straumann AG, Basel
  • Möbel Pfister AG, Suhr
  • Schindler Management AG, Ebikon
  • SRG SSR idée suisse, Bern
  • Valora AG, Muttenz
  • Von Roll Infratec Holding AG, Gerlafingen

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