IT Strategieberatung

Strategie heisst Ausrichtung des Unternehmens in Bezug auf sich immer schneller verändernden Märkten, auf Gesellschaft und Umwelt.

Zu definieren sind die (meist langfristig) geplanten Verhaltensweisen der Unternehmen zur Erreichung der Ziele und zum Aufbau, Erhalt und Ausbau von Wettbewerbsvorteilen zur langfristigen Sicherung des Unternehmenserfolgs.

In diesem Sinne legt die IT Strategie fest, auf welche Art die mittelfristigen (ca. 2–4 Jahre) oder langfristigen (ca. 4–8 Jahre) Unternehmensziel durch die IT Strategie unterstützt werden sollen.

Gerne beraten wir Sie mit unseren Partner bei allen Aspekten Ihrer Unternehmensstrategie.

IT Governance

IT Governance besteht aus Führung, Organisationsstrukturen und Prozessen, die sicherstellen, dass die IT die Unternehmensstrategie und -ziele unterstützt. Unter IT wird in diesem Zusammenhang die gesamte Infrastruktur verstanden, aber auch die Fähigkeiten und die Organisation, die die IT unterstützen und begründen

Diese strategische Ausrichtung der IT eines Unternehmens ist mitbestimmend für Erfolg und Werterhaltung eines Unternehmens. ist eine Herausforderung

Das Abstimmen, Gewichten von Prozessen und Interessen der Stakeholder unter Berücksichtigung gesetzlicher und regulativer Anforderungen, das konsequente Risikomanagement und der effiziente Einsatz verfügbarer Ressourcen sind Schlüsselfaktoren, die die Führungspersoneneffektiv und effizient zu managen haben.

Unsere erfahrenen Spezialisten unterstützen sie gerne bei Einführung, Umsetzung und Optimierung von IT Strategien und -Prozessen, die Ihnen helfen, neue Herausforderungen erfolgreich in Ihr Portfolio zu integrieren, Schwachstellen zu beseitigen und Ihre bestehenden Prozesse zu optimieren.

Service Management

IT Services finden sich in sämtlichen Geschäftsbereichen eines Unternehmens und ihre Aufgabe ist es, effiziente Prozesse zur Unterstützung der operativen Wertschöpfung zu erarbeiten, umzusetzen und zu betreiben.

IT Service Management (ITSM) ist keine einmalige Einführung von Prozessen, sondern ein iterativer Optimierungsprozess, gestützt durch regelmässige gezielte Überprüfung der Balance zwischen Anforderungen der in- und externen Kunden der IT und der Architektur der Infrastruktur wie auch der angebotenen Services.

Zahlreiche Normen, Standards, Frameworks und Guidelines (wie ITIL, CobiT, u.a.m.) unterstützen Unternehmen und IT Organisationen dabei, effiziente und konsistente Prozesse in die Unternehmenslandschaft zu integrieren.

Nach „Lehrbuch“ ganze Frameworks zu implementieren, ist selten zielführend. Massgebliche Herausforderung ist vielmehr, die wesentlichen Faktoren für den jeweils individuellen Geschäftsbereich zu identifizieren und eine zielorientierte Balance zwischen gesteuerten Prozessen und effizientem Einsatz zur Verfügung stehender Ressourcen zu finden und zu verfolgen.

Ein straffes Projektmanagement ist die Basis für eine erfolgreiche, effiziente und kostengerechte Realisierung von Projekten. Wir unterstützen Sie, basierend auf einer Vielzahl von erfolgreichen Projektrealisierungen, in allen Fragen des Projektmanagements, wie

1. Projektorganisation
2. Projektplanung und -controlling
3. Projektdokumentation
4. Teambildung / Teamfindung
5. Motivation
6. Reviews, Qualitätschecks
7. Moderation
8. Präsentationen

Und dies unabhängig von der eingesetzten Projektmanagementmethode, wie z.B.

• ASC-Projektmanagement-Methodik
• Kundenspezifisches Projektvorgehen
• ASAP