Controlling

Controlling als „Beschaffung, Aufbereitung und Analyse von Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerechter Entscheidungen“ beinhaltet sowohl systembildende als auch systemverbindende Aufgaben, d.h. Controllingschliesst sowohl funktionale als auch institutionelle Aufgaben mit ein.

Wir unterstützen Sie gerne bei Aufbau ‚Ihres‘ Controllingsystems. Unsere Beratungsschwerpunkte umfassen hierbei:

• Aufbau der Controlling-Organisation incl. der Controlling-‚Produkte‘
• Auf-/Ausbau des Planungssystems
• Datenbeschaffung und Aufbereitung
• Abweichungsanalysen, Kennzahlensysteme, Management-Reporting / Controlling-Cockpits

Unsere Beratung beschränkt sich nicht auf einzelne Bereiche, sondern bezieht sich auf die verschiedensten Controlling-‚Areas‘ wie z.B. Gemeinkosten-, Produktkosten-, Prozess-, Projekt-, Ergebnis-Controlling, weiterhin Investitions-, Beschaffungs-/Bestands-, Vertriebs- und Personal-Controlling

Auch bei speziellen Fragestellungen wie z.B. Beyond Budgeting, Advanced Planning , Target Costing, Life Cycle Management und Corporate Performance Monitoringunterstützen wir Sie gerne